Home

Entwicklungsreichtum - leben Sie ihn?

Nichts ist so beständig wie der Wandel, und Ihre Möglichkeiten darauf zu reagieren sind sehr vielfältig. Befinden Sie sich selbst, Ihre Mitarbeitenden oder Ihre Firma in einem Lern-, Veränderungs- oder Entwicklungsprozess? Möchten Sie einen anderen Blick auf Ihre Situation werfen, diese analysieren und neue Tore öffnen?

Ich lade Sie ein, meine Angebote für Firmen und Privatpersonen kennen zu lernen und begleite Sie in Ihr persönliches Entwicklungsreich.

  • Organisationsentwicklung
  • Teamcoaching
  • Einzelcoaching
  • Supervision
  • Seminare
  • Projekte

Rufen Sie mich an oder
senden Sie mir eine E-Mail.
Ich freue mich, Sie kennen zu lernen!


entwicklungsreich
Monica Omlin
Asylstrasse 62
CH-8708 Männedorf

Telefon +41 44 310 14 49
Mobil +41 79 466 28 17
info@entwicklungsreich.ch
www.entwicklungsreich.ch

corporate design by
konzept-gestaltung.ch

Fotos © Martin Tschupp


Angebote

Organisationsentwicklung

Kurzbeschrieb

Unter Organisationsentwicklung verstehe ich den Entwicklungs- und Veränderungsprozess einer Unternehmung und ihrer Mitarbeitenden. Organisationsentwicklung verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und beruht auf dem gemeinsamen Lernen aller Beteiligten durch direktes Mitwirken. Ziel ist die Steigerung der Unternehmungsleistung und der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden.

Wann lohnt es sich?

  • Bei Umstrukturierungen (z.B. Aufbau- , Ablauforganisation, Einführung einer Matrixorganisation)
  • Bei Einführung neuer Prozesse und IT-Systeme
  • Bei Veränderungen im Rahmen von Kostensparmassnahmen
  • Bei Veränderungen, die Unsicherheiten und Widerstände auslösen
  • Bei Schwierigkeiten im Kommunikations- und Problemlöseverhalten

Zielgruppe

Unternehmungen, die sich im Rahmen von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen durch eine allparteiliche OE-Fachfrau begleiten lassen wollen.

Teamcoaching

Kurzbeschrieb

Unter Teamcoaching verstehe ich ein oder mehrere „Timeouts“. In vertraulicher Atmosphäre überdenken Teams ihre Zusammenarbeit und definieren gemeinsam Ziele und Massnahmen für die weitere Zusammenarbeit und Zielerreichung. Im Teamcoaching stehen Fragen im Vordergrund wie z.B. der Umgang miteinander, Rollenklärung, Prozesse, Abläufe etc.

Wann lohnt es sich?

  • Bei neuer Team-Zusammensetzung um die Zusammenarbeit zu verbessern
  • Zur Optimierung der Leistungsfähigkeit eines Teams
  • Zur Bewältigung von speziellen Herausforderungen in Ausnahmesituationen
  • Zur Positionierung und Zieldefinierung des Teams
  • Bei Teams, deren Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit eingeschränkt ist

Zielgruppe

Teams aller Branchen

Einzelcoaching

Kurzbeschrieb

Beim Einzelcoaching handelt es sich um eine ressourcen- und lösungsorientierte Beratung und Begleitung von (Führungs-)Personen. Im integrativen Einzelcoaching IBP wird nicht nur Ihr Denken (explizites Wissen), sondern auch Ihr Körper mit allen Sinnen (implizites Wissen) einbezogen.

Wann lohnt es sich?

  • Wenn Veränderungen anstehen, die eine Herausforderung für Sie darstellen
  • Wenn Sie das Gefühl haben, den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr zu sehen
  • Wenn sich eine  Unzufriedenheit in Ihnen breit macht, der Sie auf den Grund gehen möchten
  • Wenn Sie zwar wissen, was ungefähr zu tun wäre, jedoch die einzelnen Schritte nicht klar sind

Zielgruppe

Mitarbeitende, Führungspersonen, Privatpersonen

Supervision

Kurzbeschrieb

Mit einer Berufskollegin zusammen biete ich Supervisions-Gruppen für Führungspersonen an. Berufsfachleute treffen sich in einer geschlossenen Gruppe und einem vertraulichen Rahmen. Herausfordernde Themen aus dem Führungs- und Berufsalltages werden gemeinsam bearbeitet und Lösungsmöglichkeiten entwickelt. Ziel ist die Verbesserung der Führungsarbeit, Arbeitssituation, – Organisation und -Atmosphäre.

Wann lohnt es sich?

  • Beim Wunsch zur Professionalisierung des beruflichen Handelns als Führungsperson
  • Bei Unklarheiten in der persönlichen (Führungs-)Rollengestaltung
  • Bei der Bewältigung von Belastungen im Zusammenhang mit dem Berufsalltag
  • Zur Entwicklung von neuen Handlungsmöglichkeiten in komplexen Situationen

Zielgruppe

Berufsfachleute mit personeller Führungsaufgabe

Seminare

Kurzbeschrieb

Sie wünschen sich ein unternehmensspezifisches Seminar zu einer individuellen Thematik? Kontaktieren Sie mich, damit ich Ihren Bedarf  aufnehmen und ein entsprechendes Seminardesign erarbeiten kann. Mein Design beinhaltet die Auftragsklärung, die Konzeption, den Seminarablauf, die Durchführung und Evaluation.

Wann lohnt es sich?

Bei firmeninternem Seminarbedarf zu einer individuellen Thematik – zum Beispiel:

  • Führungsentwicklungsseminare
  • Mitarbeiter-Gespräche führen
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Nachbereitung von Mitarbeiter-Zufriedenheitsbefragungen

Zielgruppe

Firmen unterschiedlichster Branchen

Projekte

Kurzbeschrieb

Sie benötigen eine Projektbegleiterin, -leiterin oder -mitarbeiterin für ein zeitlich begrenztes Personal- oder Organisationsentwicklungsprojekt? Gerne unterstütze ich Sie beim Aufsetzen und Durchführen des entsprechenden Projektes. Ich verfüge über grosse Erfahrung in der Projektbegleitung, -leitung oder -mitarbeit.

Wann lohnt es sich?

Bei Projekten im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, zu folgenden Themen:

  • Bei der Er- resp. Überarbeitung der Führungsentwicklungs-Angebote
  • Bei der Einführung von Coaching-Angeboten (für Einzelpersonen und Teams)
  • Bei der Überarbeitung der Mitarbeitenden-Bewertung
  • Bei der Erarbeitung und Implementierung von Führungsgrundsätzen
  • Bei der Erarbeitung und Implementierung eines Kompetenzmodells

Zielgruppe

Kleinere und mittlere Unternehmungen.
Grossunternehmen mit Unterstützung von Partner/innen.


Über mich

Monica Omlin

Integrativer Coach / Integrative Beraterin IBP
MAS of Adv. Studies in Education Mgt., ZFH


Mein Weg...

Ich bin am 13. Februar 1966 geboren. Seit rund 2 Jahrzehnten bin ich im Bereich der Bildung und Entwicklung tätig und verspüre viel Leidenschaft und Erfüllung in der Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlichster Funktionen, Hierarchien und Mentalitäten. Nebst vielen Highlights und Freuden, habe ich auch herausfordernde Zeiten durchlebt. Sie haben mich gelehrt, dass das Leben nicht ohne Hindernisse verläuft. Dies anzunehmen und zu akzeptieren ist anspruchsvoll und fordert mich immer wieder dazu auf, an meinen Entwicklungsreichtum zu glauben und entsprechende Lösungen zu finden.


Qualifikationen

  • Integratives Coaching / Beratung IBP Winterthur
  • MAS of Advanced Studies in Education Mgt., ZFH
  • Zertifikat Coach & Teamcoach ZiS / Kurszentrum Aarau
  • Zertifikat Erwachsenenbildnerin (SVEB Stufe 2), AEB Zürich

Mitglied bei



Empfehlungen

Welche Berufserfahrungen prägen mich, welche Kund/innen-Feedbacks berühren mich und welche Partner/Kolleginnen insprieren mich? Nachfolgend finden Sie einige Auszüge.


Branchen / Funktion

  • Freiberufliche Personal- und Organisationsentwicklerin in unterschiedlichsten Branchen
  • Leitung der Personalentwicklung eines Medienunternehmens
  • Leitung der Führungsentwicklung eines Detailhandelsunternehmens (ca. 7’000 MA)
  • Centerleiterin einer Klubschule (Businesscenter Limmatplatz, ZH)
  • Schulleiterin und Firmenberaterin eines Profitcenters im Sprachbereich

Testimonials


Nach einer längeren Pause befinde ich mich auf dem Weg zurück ins Berufsleben. Monica Omlin unterstützt mich dabei. Mit ihrer einfühlsamen Vorgehensweise, ihren treffenden Analysen und ihrer positiven Bestärkung ist sie mir eine grosse Hilfe in diesem Prozess. Mit den integrierten Körperübungen empfinde ich neuen Mut und Glauben an mich selbst. Monica ist eine Kraftquelle, ich kann sie wirklich nur empfehlen!
Coachee - Integratives Coaching
Monica ist eine super Referentin! Ihre Art gefällt mir sehr. Sie war einerseits sehr zielorientiert und ist andererseits trotzdem bestens auf uns eingegangen. Sie konnte uns alle zum mitmachen animieren, obwohl die Ausgangslage jeweils anspruchsvoll war. I.R, Assistant, Pharmakonzern - Organisationsentwicklung - im Auftrag von hrnet
Sie schaffte es, die komplexe Materie in einen durchdachten und intuitiven Workshop-Ablauf einzuarbeiten. Mit ihrer offenen und herzlichen Art und ihrer Moderationsfähigkeit führte sie die Teilnehmer sehr schnell auf einen produktiven Pfad. Dieser Workshop war ein essenzieller Meilenstein zur nachhaltigen Veränderung der Denkhaltung, des Prozessverständnisses und der Akzeptanz der neuen Organisation in unserem Unternehmen. S.F., Verkaufsleiter, Detailhandelsunternehmen - Organisationsentwicklung
Ich habe Monica Omlin als offen und direkt erlebt, mit dem gewissen Gespür, das für uns und unsere Situation wichtig war. Die Zusammenarbeit mit ihr war sehr gut. Bei Bedarf werde ich jederzeit wieder mit ihr zusammen arbeiten. E.L., Bereichsleiter, Pharmakonzern - Organisationsentwicklung - im Auftrag von hrnet

Partner / Team



Kontakt


Bitte zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

entwicklungsreich
Monica Omlin, Asylstrasse 62, CH-8708 Männedorf
Telefon +41 44 310 14 49, Mobil +41 79 466 28 17
info@entwicklungsreich.ch

Impressum

entwicklungsreich
Monica Omlin, Asylstrasse 62, CH-8708 Männedorf

Trotz sorgfältiger Kontrolle übernehme ich keine Haftung für externe Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschliesslich deren Betreiber verantwortlich.

Sämtliche Texte und Bilder auf dieser Seite unterliegen dem geltenden Urheberrecht und dürfen ohne ausdrückliche Zustimmung von entwicklungsreich, Monica Omlin weder kopiert noch vervielfältigt oder in irgendeiner Art von Dritten unautorisiert weiterverwendet werden.